MINI-DICCIONARIO

ACTIVIDAD: Acción que conduce a lograr un resultado concreto en un plazo determinado.

AMBIENTE: Todo aquello que rodea la organización.

ANÁLISIS: Estudio profundo de un sujeto o situación.

CONTROL: Mecanismo creado para verificar que los objetivos de una empresa se cumplen con sus normas y reglas establecidas.

COORDINAR: Método para mantener la dirección correcta de cualquier función que se este realizando.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Acción de mantenimiento y actualización permanente de los cambios aplicados a una organización y respecto a su medio ambiente.

EFICACIA:
Indicador de mayor logro de objetivos o metas por unidad de tiempo, respecto a lo planeado.

EVALUAR:
Acto de comparar y enjuiciar los resultados alcanzados en un momento y espacio dados.

FODA:
Es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.

MANUAL:
Documento que contiene información valida y clasificada sobre una determinada materia de la organización.

ORGANIGRAMA:
Es la representación gráfica de la estructura formal de una organización.

PROBLEMA:
Circunstancia en la que se genera un obstáculo al curso normal de las cosas.

PROYECTO:
Conjunto de objetivos, políticas, metas y actividades a realizar en un tiempo dado.

RECURSOS:
Son los medios que se emplean para realizar las actividades.

SISTEMA:
Conjunto de elementos relacionados entre si y que funciona  como un todo.

MISIÓN:
Motivo o razón por ser parte de una organización, una empresa o institución. 

VISIÓN:
Imagen que la organización plantea a largo plazo sobre como sera su futuro.

RESPONSABILIDAD:
Cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o realizar algo.

SUPERVISAR:
Acto de vigilar que los hechos de un trabajo sucedan conforme a las normas preestablecidas y en el tiempo y lugar determinados.

PLAN:
Proyecto que se elabora antes de realizar una acción

AUTORIDAD:
Derecho de mandar a personas que están subordinadas.

CARGO:
Agrupación de todas aquellas actividades realizadas por un solo empleado que ocupen un lugar especifico dentro del organigrama de la empresa.

CLIENTE:
Persona que adquiere bienes o servicios de la organización.

EMPOWERMENT:
Quiere decir empoderamiento, es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.

ADMINISTRACIÓN:
Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades, para así lograr los objetivos de la organización.

EQUIPO DE TRABAJO:
Grupos formales compuestos por individuos interdependientes.

HOMEOSTASIS:
Propiedad de organismos que tienen la capacidad de mantener una condición interna estable.

ESTRATEGIA:
Medios por los cuales se logran objetivos formulados.

PROVEEDOR:
Persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad.

ÉTICA:
Normas y principios que definen la conducta correcta e incorrecta.

MARKETING:
Conjunto de actividades que satisfacen los deseos y necesidades de los mercados.

FORTALEZAS INTERNAS:
Actividades internas de una organización que se llevan a cabo especialmente bien.

METAS:
Aspiraciones que las organizaciones deben logar en cierto plazo.

NORMAS:
Estándares aceptables que comparten los miembros del grupo.

ORGANIZACIÓN:
Entidad abstracta dirigida por un sistema racional de reglas y autoridad.

PODER:
Capacidad de una persona para influir en las acciones o decisiones de otra.

PONDERACIÓN:
Procedimiento de asignar un valor a cada uno de los elementos considerados.

RECEPTOR:
Persona encargada de recibir las ideas enviadas por el emisor.

REGLA:
Declaración explicita de lo que se debe o no hacer.

SOFTWARE:
Documentación,  procedimientos y reglas de un sistema de computación.